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紹興柯橋恒通水務(wù)建設(shè)有限公司

借力制度建設(shè) 規(guī)范工作流程——恒通水務(wù)扎實開展“三定”工作

時間: 2017-06-13 09:33:59

          恒通水務(wù)以“三定”工作為契機(jī),著力加強(qiáng)夯實基礎(chǔ)管理,提升崗位執(zhí)行力,進(jìn)一步推行職責(zé)明確、制度管人、流程管事的精細(xì)化管理。         規(guī)范崗位設(shè)置定職責(zé),公司及時成立“三定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺方案,通過前期宣傳、發(fā)動、摸排,按照“因事設(shè)崗”原則,設(shè)置崗位、編制調(diào)整人員。同時,重新編定崗位職責(zé),使每個崗位做到“人盡其能”,為新一輪人事分配、雙向擇崗打下基礎(chǔ)。         規(guī)范制度定流程,針對區(qū)巡察組檢查實際,公司認(rèn)真剖析問題,通過完善制度建設(shè),加強(qiáng)施工班組隊伍及工程款項的規(guī)范化管理。一是完善《工程勞務(wù)分包定標(biāo)實施辦法》:取消施工班組強(qiáng)制性報名投標(biāo)及中標(biāo)后不再有其他工程投標(biāo)資格條例,調(diào)整為施工班組自愿報名參加,調(diào)整額度,工程造價在200萬元以下的工程項目,中標(biāo)勞務(wù)分包單位(施工班組)仍具有當(dāng)年度各類工程投標(biāo)資格,以確保施工隊伍綜合素質(zhì)。優(yōu)化抽簽定標(biāo),中標(biāo)下浮率當(dāng)場確定,在一定程度上杜絕了施工班組私下圍標(biāo)、串標(biāo)的行為;采用新型招標(biāo)搖號機(jī),使整個招標(biāo)過程更加公平、公正、公開;二是完善《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》:明確細(xì)則,調(diào)整了決算方式,規(guī)范工程款支付及履約金收??;三是完善《工程施工班組考核辦法》:考核實施量化計分、動態(tài)累計,施工班組的考核評價等級將作為工程招標(biāo)的重要參考依據(jù),嚴(yán)格準(zhǔn)入、嚴(yán)肅管理、嚴(yán)厲懲罰。         下階段,公司將以制度為依托,在定人、定崗、定責(zé)的基礎(chǔ)上實施明責(zé)、確責(zé)、考責(zé),以確保真正實現(xiàn)精細(xì)化、常態(tài)化、長效化的管理。 

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