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紹興柯橋恒通水務(wù)建設(shè)有限公司

公司員工綜合考評管理推工作硬落實

時間: 2016-08-17 09:18:00

          為切實加強職工隊伍建設(shè),公司積極創(chuàng)新管理模式。7月,公司出臺建立《員工綜合考評管理辦法》,以進一步促進職工隊伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提升,努力營造企業(yè)與職工雙贏發(fā)展的良好局面。         該《辦法》結(jié)合職工所在部室及崗位實際工作內(nèi)容,重點從“德、能、勤、績”四個考核要素入手,通過定性分析與定量分析相結(jié)合、平時考評與年終考評相結(jié)合的方式落實崗位責(zé)任考核,不僅增強了工作績效考核的科學(xué)性、公正性和透明度,也進一步健全完善了職工的考核督查工作機制,在公司上下形成“干與不干不太一樣,干多干少很不一樣,干好干壞大不一樣”的激勵氛圍。

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