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行業(yè)新聞

安慶供水集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)盈虧平衡

時(shí)間: 2012-01-29 08:39:58

來(lái)源:中國(guó)供水節(jié)水     2011年,安慶供水集團(tuán)積極拓展供水區(qū)域,尋求外部市場(chǎng),成功實(shí)現(xiàn)了多經(jīng)發(fā)展在總量和結(jié)構(gòu)上的新突破,全年累計(jì)完成外部經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超過(guò)供水銷售和一戶一表安裝收入,首次實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)盈虧平衡。   近幾年來(lái),安慶供水集團(tuán)加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè),狠抓生產(chǎn)安全管理,確保售水量持續(xù)增長(zhǎng)、漏損率持續(xù)下降,不僅保障了安全供水,還超額完成了大部分年初制定的任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了一系列全年重點(diǎn)工作目標(biāo),各項(xiàng)工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步與可持續(xù)發(fā)展。在全體職工的不懈努力下,政策性虧損每年以上百萬(wàn)元的幅度持續(xù)遞減。2011年,集團(tuán)公司又以堅(jiān)持?jǐn)U大供水與檢漏攻關(guān)并舉為推動(dòng)供水主業(yè)蓬勃發(fā)展的有效途徑,向周邊及中、遠(yuǎn)距離村鎮(zhèn)拓展供水區(qū)域,并進(jìn)一步加強(qiáng)抄收管理,全年售水量快速增長(zhǎng)、再創(chuàng)新高,達(dá)到5131.7成m3,,漏損率也降至新低,達(dá)26.4%。   同時(shí),從四個(gè)方面全面提升多經(jīng)綜合實(shí)力,一是加快資質(zhì)升級(jí)拓展工作步伐,實(shí)現(xiàn)道路橋梁項(xiàng)目施工資質(zhì)增項(xiàng),并加快推進(jìn)消防資質(zhì)拓展。二是以績(jī)效考核為主線,考核指標(biāo)由粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)型。三是成本管理進(jìn)一步加強(qiáng),進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)程序,并制定具體成本管理方法。四是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),合理安排施工進(jìn)度,確保按質(zhì)按量完成工程任務(wù),樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象。多經(jīng)部門發(fā)展迅猛,成績(jī)顯著。其中,外部承接工程量指標(biāo)繼續(xù)保持持續(xù)、快速增長(zhǎng)。承接上千萬(wàn)的工程就有三處,合肥徽州大道與高鐵南站銜接及龍川路給水工程,合肥市習(xí)路及紫云路工程。   工程簽證及效益控制方面也取得了不錯(cuò)的成績(jī),基本達(dá)到了部門的內(nèi)控利潤(rùn)指標(biāo)。為完成年初財(cái)務(wù)預(yù)算安排以及部門承包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合同,實(shí)現(xiàn)盈虧平衡立下了汗馬功勞。                                    顏春駿

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