近日，中國質(zhì)量協(xié)會萬展強(qiáng)、王學(xué)光兩位專家對公司現(xiàn)場星級管理進(jìn)行了評審，首先聽取了公司關(guān)于現(xiàn)場管理整體推進(jìn)情況的PPT介紹，隨后踏看了生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)場，專家組對公司生產(chǎn)工藝先進(jìn)、資源利用科學(xué)、科技創(chuàng)新顯著、管理舉措持續(xù)改進(jìn)、熱心公益環(huán)保等5方面給予了充分肯定，同時也提出了進(jìn)一步細(xì)化過程控制指標(biāo)、梳理現(xiàn)場管理方法、加快信息化建設(shè)、提升設(shè)備管理4方面的寶貴意見，為公司現(xiàn)場管理水平的不斷提高起到指導(dǎo)作用。
公司在2016年成功創(chuàng)建全國現(xiàn)場管理四星級現(xiàn)場基礎(chǔ)上，將2017年定為“現(xiàn)場管理提升年”，于2月初啟動現(xiàn)場五星級創(chuàng)建工作，通過制定創(chuàng)建方案、成立現(xiàn)場創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，累計組織準(zhǔn)則學(xué)習(xí)、交流活動等10余批次200多人次，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場改進(jìn)工作，新增可視化看板5塊、各類標(biāo)識標(biāo)牌5000余塊，澆筑環(huán)氧樹脂地面3000平方米，重新梳理并建立了1000余臺設(shè)備管理臺賬，完善并規(guī)范了各類運(yùn)行記錄報表40余項，系統(tǒng)運(yùn)用5S管理、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、故障分析等現(xiàn)場管理工具方法，不斷提升現(xiàn)場全過程管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性。