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集團動態(tài)

集團公司召開應急聯(lián)動工作會議明確:落實“四項舉措” 應對供排水突發(fā)事件

時間: 2016-08-26 14:57:00

  為進一步完善集團應急聯(lián)動 指揮體系,增強供排水應急搶修隊伍對突發(fā)事件的反應能力,提高出警響應速度,集團公司于8月25日上午召開了應急聯(lián)動工作會議,全面部署安保決戰(zhàn)階段應急聯(lián) 動工作,明確要落實“四項舉施”,迅速及時應對供排水突發(fā)事件。  從8月份進入安保實戰(zhàn)階段后,集團公司把應急聯(lián)動工作列入安保工作專項考核,且與經(jīng)濟責任制考核掛鉤。針對當前面臨的工作形勢,會議明確了四方面工作和責任。一是加強應急值守,確保24小時在崗不斷線。各聯(lián)動單位指揮室人員保證全天候在線接警,杜絕就餐等空檔現(xiàn)象發(fā)生,搶修隊伍及車輛24小時輪崗隨時待命。二是提高反應速度,達到“15、20、30”提速要求。根據(jù)當前工作需要,各指揮室派單時間由5分鐘縮短到1分鐘,發(fā)令做到準確、簡明,并實行電話派單和短信催單,可以跳級派單的實行直派。搶修力量按區(qū)塊、日夜劃分,并分梯隊出警,保證速度優(yōu)先的同時,力量同步到位。三是規(guī)范著裝裝備,樹立柯橋水務應急聯(lián)動良好形象。搶修人員出勤統(tǒng)一著 工作服(夜間外加反光背心)、戴安全帽、穿工作鞋,指定應急聯(lián)動專用車輛,專人管理,備案登記,配置常用工具裝備,形成清單,定期盤點。四是強化信息互通,消除環(huán)節(jié)誤差與工作脫節(jié)。各分指揮室每日與總指揮室保持信息來往,校對接處警設(shè)備時間。接收警情、人員到達和處置結(jié)果等三個層面的反饋做到及時準確。

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