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集團公司召開2020年半年度工作會議強調 咬定目標 奮力爭先 全力確保高質量完成年度目標任務

7月18日,集團公司在黨建實訓基地三樓會議室召開2020年半年度工作會議,總結回顧半年度工作,安排部署下半年重點工作任務。集團黨委書記、董事長周儉講話。集團監(jiān)事會主席、紀委書記孫挺軍主持會議。集團領導班子全體成員,紹興水處理公司總經理、集團財務總監(jiān),集團管理干部及后備干部,各單位紀檢組組長參加會議。會上,集團各單位、各部室匯報交流了半年度工作,既總結了上半年各自工作的亮點和特點,又明確了下半年工作的路徑和舉措;集團分管領導分別對分管線上工作進行了點評,并對下半年工作作了重點部署。集團黨委書記、董事長周儉在作報告時指出,今年以來,面對新冠肺炎疫情帶來的沖擊,集團上下認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策部署,緊扣集團“四個年”建設目標,積極應對防風險,主動擔當強作為,最大限度把疫情對集團的影響降到最低,有效確保了集團 4 張清單42項重點工作順利推進。主要有四方面成績和亮點:一是聚焦民生需求,著力推進基礎保障項目,寫好供水保障“大文章”,打好集聚保障“突圍戰(zhàn)”,唱好環(huán)境治理“重頭戲”;二是聚焦六穩(wěn)六保,著力確保生產經營穩(wěn)定,疫情防控擔當有責,精準施策助企紓困,經營活力不斷釋放,風險管控持續(xù)提升;三是聚焦智慧水務,著力推動改革創(chuàng)新發(fā)展,“智慧水務”應用由表及里,體制機制改革勇于破題,固化服務機制提升效能,內審工作質效不斷提升;四是聚焦從嚴從實,著力厚植堅定政治優(yōu)勢,政治建設抓得牢,紀檢監(jiān)察抓得緊,隊伍建設抓得實。周儉要求,下半年,各部室、單位要在認真查找短板的基礎上,要緊緊圍繞集團提出的“四個年”建設目標要求,對照年初提出的目標任務和四張清單42項重點工作,重點抓好四方面工作:一是以產業(yè)配套為主方向,加快基礎保障建設,要加速推進項目建設,要加速審批手續(xù)辦理,要規(guī)范工程建設管理;二是以安全生產為支撐力,保持生產運行穩(wěn)定,進一步健全安全風險防控體系,進一步做好特殊天 氣應對準備,進一步做好中央環(huán)保督察準備;三是以“三服務”為突破口,推進服務質效提升,要在建立長效機制上下功夫,要在精準服務上下功夫,要在切實解決問題上下功夫;四是以“五星雙強”為著力點,推動集團高質量發(fā)展,要高度重視干部人才培養(yǎng)工作,要樹立發(fā)展是硬道理的理念,要切實加強企業(yè)黨的建設。周儉強調,抓落實必須重實干、強擔當。下半年集團上下要以高度的責任感、強烈的擔當精神、務實的工作作風來推動工作落實。要扛起擔當責任,做到知上情、知實情、知外情;要增強擔當能力,做到善學、善研、善作;要講究擔當方法,做到抓實工作載體、堅持底線思維、抓牢關鍵重點;要鼓勵擔當作為,做到容錯糾錯、關心關愛、干凈干事。

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